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鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)數(shù)智管理平臺(tái)

Corporate Responsibility Supervision Platform
研發(fā)背景
Current status
  • 《安全生產(chǎn)"十三五"規(guī)劃》

  • 《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理"十三五"規(guī)劃》

  • 《加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)信息管理》

2017年2月3日, 國(guó)務(wù)院發(fā)布《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》

提出要以“紅線”意識(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展;確定目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、遏制重大事故、為全面建成小康社會(huì)提供安全保障。明確提出推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合,統(tǒng)一安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn),全面提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化和社會(huì)化水平。

2017年9月27日, 國(guó)家安全監(jiān)管總局印發(fā)關(guān)于《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃》的通知

健全應(yīng)急信息平臺(tái)體系。加強(qiáng)應(yīng)急大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用。建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)管理機(jī)制,充分利用各類(lèi)社會(huì)化數(shù)據(jù),加強(qiáng)救援裝備、物資、專(zhuān)家和隊(duì)伍等應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的日常動(dòng)態(tài)管理。

2019年4月18日, 國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)關(guān)于《加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)信息管理》的通知

構(gòu)建一體化全覆蓋的全國(guó)應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。應(yīng)急管理部根據(jù)全國(guó)應(yīng)急管理一盤(pán)棋一張網(wǎng)的要求,按照國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)方案,規(guī)劃和建設(shè)全國(guó)應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),依托國(guó)家數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)體系,充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患在線監(jiān)測(cè)、超前預(yù)警預(yù)報(bào)和災(zāi)害事故高效處置。

當(dāng)前的現(xiàn)狀
Current status
  • 01

    管轄區(qū)域面積大、企業(yè)種類(lèi)多、編制內(nèi)人手不足,對(duì)轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)不清,監(jiān)管無(wú)針對(duì)性、無(wú)目的性,出現(xiàn)“有的企業(yè)天天查,有的企業(yè)無(wú)人管”的情況

  • 03

    安全監(jiān)管機(jī)制不健全,安全檢查流程不清晰,安全隱患未形成有效的閉環(huán)管理

  • 05

    區(qū)域資源情況不明,經(jīng)常出現(xiàn)“著急上火”找不到“滅火器”,區(qū)域內(nèi)資源未整合無(wú)法共享

  • 02

    綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管職責(zé)未厘清,監(jiān)管責(zé)任向綜合監(jiān)管端傾斜,監(jiān)管壓力大。出現(xiàn)責(zé)任不清,主次不明的混亂管理局面。

  • 04

    企業(yè)安全管理水平參差不齊,安全管理專(zhuān)業(yè)人員缺乏,主體責(zé)任難落實(shí)。

  • 06

    轄區(qū)內(nèi)企業(yè)管理未形成系統(tǒng)化,監(jiān)管體量不明,底數(shù)不清,信息滯后,出現(xiàn)“能看到的管不了”“能管了的看不到”的尷尬局面

平臺(tái)簡(jiǎn)介
Platform introduction

鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)數(shù)智管理平臺(tái)集應(yīng)急指揮、安全監(jiān)管、一企一檔、網(wǎng)格管控、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、教育培訓(xùn)等功能于一體,高效整合轄區(qū)內(nèi)各方資源,推進(jìn)信息的共享共用,強(qiáng)化災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患監(jiān)管,提升轄區(qū)安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)水平;通過(guò)黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管人員、行業(yè)監(jiān)管人員、企業(yè)安全人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員、社會(huì)群眾多個(gè)維度齊抓共管,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、公共區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理以及安全監(jiān)管的信息化管理。

平臺(tái)特色
Platform features

企業(yè)安全員、管理人員

社區(qū)網(wǎng)格員

社區(qū)群眾

行業(yè)站辦所

專(zhuān)業(yè)注冊(cè)安全工程師

平臺(tái)作用
Platform role
平臺(tái)主要功能模塊
The main function
  • 安全態(tài)勢(shì)
  • 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
  • 隱患排查治理
  • 應(yīng)急指揮
  • 安全監(jiān)管
  • 一企一檔
  • 網(wǎng)格管控
  • 視頻監(jiān)控
  • 數(shù)據(jù)分析
  • 教育培訓(xùn)
  • 多方參與
  • 決策分析

對(duì)轄區(qū)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)估,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),計(jì)算企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、公共區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立轄區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),形成轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分布、重大危險(xiǎn)源、公共區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)一張圖。轄區(qū)隱患數(shù)據(jù)、應(yīng)急資源、預(yù)警預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)可視化展示,安全態(tài)勢(shì)全面感知。

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)的摸排情況及風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)算出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)直觀展示在地圖上,同時(shí)根據(jù)轄區(qū)情況,構(gòu)建重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖、轄區(qū)公共風(fēng)險(xiǎn)分布圖,轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分布一目了然。

轄區(qū)隱患排查通過(guò)排查-整改-復(fù)查-歸檔等一系列動(dòng)作形成閉環(huán)管理流程,將轄區(qū)隱患進(jìn)行跟蹤處理,對(duì)未按要求整改隱患的企業(yè),進(jìn)行消息推送,閉環(huán)整改責(zé)任到人,降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)轄區(qū)應(yīng)急資源進(jìn)行整合,形成區(qū)域應(yīng)急資源一張圖,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資一鍵調(diào)配,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;通過(guò)即時(shí)通訊實(shí)現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急指揮中心視頻數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,便于指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作;規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急事件處理流程,提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

詳細(xì)記錄日常監(jiān)管的情況包括領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、會(huì)議記錄、約談、安全聯(lián)審、事件交辦、教育培訓(xùn)等,通過(guò)抽屜式歸類(lèi)整理,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊名稱(chēng)進(jìn)行痕跡化查找。

通過(guò)該模塊直觀掌握轄區(qū)企業(yè)安全管理動(dòng)態(tài),可通過(guò)條件查找,直觀了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)情況、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況、隱患情況、企業(yè)預(yù)警、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四色圖、企業(yè)平面圖等;通過(guò)抽屜式歸類(lèi)查找,轄區(qū)“一企一檔”情況詳盡掌握。

實(shí)施網(wǎng)格化精細(xì)管理,制定特色屬地網(wǎng)格,通過(guò)不同權(quán)限進(jìn)入平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)GPS定位回傳,實(shí)現(xiàn)多部門(mén)監(jiān)管信息實(shí)時(shí)互通,事件轉(zhuǎn)辦交辦責(zé)任到人,動(dòng)態(tài)監(jiān)管全過(guò)程、信息化管理新局面。

依據(jù)企業(yè)屬性及區(qū)域差異,支持按重大危險(xiǎn)源、?;に?、有(受)限空間、涉塵涉爆、重大隱患、所在區(qū)域等要素進(jìn)行分類(lèi)精細(xì)篩選,實(shí)時(shí)查看企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控;支持接入轄區(qū)公共區(qū)域視頻,實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

后臺(tái)抓取多方數(shù)據(jù),從轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分布態(tài)勢(shì)、轄區(qū)行業(yè)隱患統(tǒng)計(jì)、轄區(qū)到期提醒、預(yù)警消息等多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,為科學(xué)決策提供有力支撐。

直觀統(tǒng)計(jì)分析轄區(qū)企業(yè)安全教育培訓(xùn)實(shí)施明細(xì),包括參與培訓(xùn)企業(yè)總數(shù)、累計(jì)受教育人數(shù)、累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)次數(shù)、各類(lèi)培訓(xùn)占比統(tǒng)計(jì)等,動(dòng)態(tài)把控教育培訓(xùn)落實(shí)情況;匯集三崗人員、高位行業(yè)教育培訓(xùn)資源相關(guān)信息,培訓(xùn)課件數(shù)、題庫(kù)及試卷數(shù)數(shù)據(jù)清晰明了,助力監(jiān)管部門(mén)厘清思路,把握重點(diǎn),科學(xué)施策。

黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜合監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、村社區(qū)屬地管理、社會(huì)群眾、第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司、企業(yè)均可通過(guò)微信小程序參與系統(tǒng)管理,進(jìn)行檢查消息的實(shí)時(shí)推送,信息實(shí)時(shí)共享,通過(guò)平臺(tái)履行各自監(jiān)管職責(zé),減輕綜合監(jiān)管的壓力。

通過(guò)對(duì)方數(shù)據(jù)匯總,提供多維度圖標(biāo)展示,為監(jiān)管部門(mén)日常決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

平臺(tái)輔助功能模塊
The main function

服務(wù)熱線

400-8919-218

手機(jī):18073153610

微信:18073153610

郵箱:18073153610@163.com

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